Rwy'n credu bod gan lawer o bobl ifanc "achwynion" ac "amharodrwydd", ond nid oes unrhyw ffordd mewn gwirionedd, ni allant ei wneud, nid oes ganddynt ddewis.
Mewn gwirionedd, yn y diwydiant peiriannau, bu rheol adnabyddus erioed - "po hynaf ydych chi, y mwyaf gwerthfawr ydych chi". P'un a ydych chi'n cyfaddef y rheol hon ai peidio, y ffaith yw bod yr adrannau technegol allweddol a swyddi mentrau yn cael eu dominyddu gan grŵp o "hen ddynion". Maent nid yn unig yn meddiannu swyddi allweddol y fenter, ond hefyd yn meddiannu'r rhan fwyaf o adnoddau'r fenter, tra bod pobl ifanc bob amser yn ymddangos nad oes ganddynt ddyfodol, dim gobaith, a dim datblygiad.
Gadewch i ni ddadansoddi beth achosodd y canlyniad hwn. Dim ond trwy wybod yr achos a'r effaith y gallwn weld y bwlch yn glir, a dim ond trwy wybod y gwir y gallwn ddod o hyd i wrthfesurau.
1. Mae anfanteision yn fecanwaith hyfforddi mentrau
Er bod y cyfnod yr ydym yn byw ynddo heddiw wedi symud ymlaen i'r hyn a elwir yn gyfnod Diwydiant 4.0, o ran mecanwaith hyfforddi peirianwyr mecanyddol, ni fu gwelliant cyfatebol o ran gwella technoleg a rheolaeth. lefel, p'un a yw'n fenter draddodiadol sy'n eiddo i'r wladwriaeth neu'n fenter sy'n dod i'r amlwg. Mewn mentrau preifat, neu fentrau a ariennir gan dramor a elwir yn feincnodau diwydiant, mae'r mecanwaith hyfforddi ar gyfer peirianwyr newydd yn dal i ddibynnu mwy ar etifeddiaeth "prentisiaid blaenllaw meistr", heb fecanwaith hyfforddi systematig a gwyddonol.
llun
Yn fwy na hynny, os yw'r "meistr" yn cuddio ei gyfrinachau yn fwriadol, os yw newydd-ddyfodiad eisiau sefyll ar ei ben ei hun yn y diwydiant hwn, efallai y bydd yn wynebu heriau mwy, ac efallai na fydd byth yn gallu gwneud ei ymddangosiad cyntaf. “Weithiau mae'n fath o nonsens, oherwydd os na all y meistr "ddysgu" rhai rheolau technegol diwydiant i bawb, efallai mai dim ond trwy ymdrechion personol yn unig y byddwch chi'n profi'r sefyllfa lle mae un pwll yn ddyfnach na'r pwll hwnnw.
Mae pobl yn aml yn dweud "pob ffordd yn arwain at Rufain", sy'n gywir mewn theori, ond mae pobl yn aml yn anwybyddu problem, hynny yw amser, mae amser yn anfeidrol, ond mae eich amser personol yn gyfyngedig, ac mae'n gyfyngedig iawn, yn wreiddiol roedd yn fater o air gan y meistr. Os ydych chi'n dibynnu ar eich archwiliad a'ch profiad personol, gall fod yn fynydd diddiwedd ac yn fôr o ddioddefaint. Efallai y gallwch chi wir gyrraedd "Rhufain" trwy eich ymdrechion eich hun, ond efallai mai'r diwrnod y byddwch chi'n cyrraedd yw'r amser ymddeol hefyd. Nid yw'n gwneud unrhyw synnwyr bellach.
Ac mae gan wyddoniaeth a pheirianneg "arferiad drwg" gwael iawn. Rydym yn aml yn clywed yr ymadrodd "literati edrych i lawr ar ei gilydd". Mewn gwirionedd, mae problemau o'r fath mewn gwyddoniaeth a pheirianneg. Mae hyn wedi achosi rhwystr cyfathrebu a chyfathrebu gwael yn ystod y cam hyfforddi newydd-ddyfodiaid. Ar y naill law, mae'r meistr yn anfodlon addysgu'r prentis ac yn cuddio ei gyfrinachau yn fwriadol; Mae "moesau'r athro" yn ei wasanaethu, sef un o'r rhesymau pam na all pobl ifanc bob amser "ddod allan" a "hen fechgyn" ddim encilio.
Wrth gwrs mae yna eithriadau, mae fy mhrofiad fy hun yn eithriad iawn, mae fy meistr yn garedig iawn i mi, nid yn unig wedi fy nysgu'n dechnegol, ond hefyd wedi rhoi llawer o awgrymiadau i mi mewn bywyd a gwaith, a oedd yn fy ngwneud yn llawn ohono Allan o barch a diolch, yr wyf wedi ei adnabod er's mwy na deng mlynedd. Er nad wyf wedi cydweithio ers amser maith, bob Awst 15fed a Gŵyl y Gwanwyn, byddaf yn dod â thybaco, gwin a ffrwythau i ymweld ag ef, a'i wasanaethu fel athro. Mae athro yn athro am oes.
Felly, fel peiriannydd dylunio mecanyddol, efallai na fyddwn yn gallu newid y system etifeddu technoleg "hen gyda newydd", dros dro o leiaf, ond mae'n rhaid i ni wneud ein gorau o hyd i wneud defnydd o'r system hon, yn enwedig yn Tsieina, yr ydym yn cymdeithas drugarog, cyn belled â bod pobl yn gwneud gwaith da, bydd pethau eraill yn dod yn naturiol, wyddoch chi.
Fel arall, dim ond yr "hen ddynion" y gallwch chi ei wylio yn bwyta ac yn yfed bwyd sbeislyd, ond mae gennych chi fwy na digon o egni.
llun
2. Mae bwledi yn bwydo saethwyr miniog
Methu cofio'r llinell o'r ffilm - mae sharpshooters yn cael eu bwydo bwledi. Mewn gwirionedd, fel peiriannydd dylunio mecanyddol, yn enwedig peiriannydd dylunio mecanyddol rhagorol, mae angen iddo gael ei "bwydo" gydag arian.
Dim ond trwy nifer fawr o wahanol brosiectau dylunio y gall peiriannydd dylunio mecanyddol rhagorol ymarfer ei allu dylunio a'i syniadau dylunio yn gynhwysfawr, a gwella ei sgiliau dylunio a'i sgiliau wrth ddylunio a chyflawni'r prosiectau hyn yn gyson, a chrynhoi ei lwyddiant A methiant yn gyson, a yn olaf, ffurfiwch eich cysyniad dylunio unigryw eich hun, a chefnogaeth eithaf prosiectau dylunio yw arian, felly gallwn ddweud bod eich gallu dylunio mecanyddol yn dod o'r swm o arian rydych chi'n ei wario.
Mewn gwirionedd, nid yw hen beirianwyr mecanyddol o reidrwydd yn werth mwy na pheirianwyr mecanyddol ifanc, ond mae'r peirianwyr mecanyddol hynny sydd â phrofiad prosiect mewn gwirionedd yn werth mwy na pheirianwyr heb brofiad prosiect, ac mae oedran ond yn eich helpu i gael mwy o brofiad mewn dylunio i raddau. prosiect yn unig. Heb gefnogaeth prosiectau dylunio, hyd yn oed os byddwch chi'n aros yn y diwydiant hwn am 40 mlynedd, ni fydd o lawer o werth defnydd, heb sôn am werthfawr.
Fodd bynnag, mae prosiect dylunio mecanyddol yn broses hirdymor iawn o ymchwil marchnad, i ddylunio cynllun, i gynhyrchu cynnyrch, i berffeithio a chwblhau cynnyrch, ac yna i lansio cynnyrch. O llanc anwybodus i ddyn canol oed yng nghanol bywyd, dim ond fflic o bys yw hwn. Er bod amser yn cymryd i ffwrdd y blynyddoedd ac ymddangosiad, mae hefyd yn dod â ni y casgliad o dechnoleg a gallu, ac yn dod â gwybodaeth inni y gallwn ddibynnu ar a dibynnu ar A chyfalaf, dyma lle mae hyder hen beirianwyr yn werth.
Os oes gan y cwmni yr ydych yn gweithio iddo ar hyn o bryd nifer fawr o brosiectau i chi gymryd rhan ynddynt a'u cynnal, cofiwch ei drysori, oherwydd mae'n gyfle prin i ddefnyddio cost y cwmni i gyflawni gallu personol, ac nid oes angen poeni hefyd. llawer am lwyddiant neu fethiant y prosiect Mae gan bopeth gost, weithiau dim ond cost y fenter yw methiant, ond mae'r math hwn o fethiant yn fath o lwyddiant o ran eich gallu personol, oherwydd ni fyddwch yn yr un lle yn y dyfodol Cwymp eto, bydd y profiad hwn yn dod â gwerth diddiwedd i chi.
Dyma pam mae'n well gen i berswadio pobl ifanc i fynd i rai cwmnïau bach entrepreneuraidd, oherwydd mae gennych chi lawer o gyfleoedd i brofi prosiectau dylunio amrywiol, ac mae gennych chi lawer o lwyfannau a phrosiectau profi a methu i gyflawni eich gallu a'ch doethineb personol.
Yn bersonol, hyd yn hyn, rwyf wedi cymryd rhan mewn dylunio o leiaf 50 o gynhyrchion a llywyddu drosto. Ar gyfer y peirianwyr dylunio hynny mewn mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth, efallai na fydd y nifer hwn yn cael ei gyrraedd mewn oes, oherwydd bod llawer o beirianwyr yn gyfrifol am Maent i gyd yn gynhyrchion aeddfed. Er bod y cynhyrchion hyn yn meddiannu cyfran fawr o'r farchnad, nid oes ganddynt lawer o le ar gyfer dylunio ac arloesi. Mae hyn yn anffafriol iawn ar gyfer gwella gallu personol peiriannydd dylunio mecanyddol, oherwydd nid oes unrhyw brofiad prosiect. , mae eu gwerth defnyddiadwy allan o'r cwestiwn.
llun
3. Talent yn pennu uchder
Yn wir, nid wyf erioed wedi bod eisiau dweud y frawddeg hon—mae hwn yn broffesiwn sy'n gofyn am dalent. Mae llawer o bobl yn wir yn cael eu geni gyda'r gallu i ddelio â strwythurau mecanyddol. Rwyf wedi dod â llawer o newydd-ddyfodiaid, ond mae un ohonynt yn dda iawn. Bydd gallu gwneud dyluniadau syndod a chreadigol, yn enwedig wrth drin rhai strwythurau, bob amser yn rhoi enillion annisgwyl i bobl, sy'n gwneud argraff fawr iawn arnaf, ond mae rhai pobl yn "dwp", o leiaf yn fecanyddol O ran dyluniad, rwy'n dod o hyd mae'n anodd cytuno. Wrth gwrs, efallai eu bod yn well mewn pethau eraill, ond nid wyf yn gweld eu potensial ar gyfer datblygu yn y diwydiant hwn mewn gwirionedd.
Mae yna hefyd y gallu i dderbyn. Mewn gwirionedd, mae'r gallu i dderbyn yn ddwy ffordd. Mae nid yn unig arweiniad a dysgeidiaeth gywir y meistr, ond hefyd y gostyngeiddrwydd i ddysgu a deall gan y prentis. Mae'r ddau yn anhepgor. Mewn gwirionedd, problem cyfathrebu yw hon. I feithrin, ond os cewch eich geni gyda'r dalent hon, byddwch yn cymryd mwy o lwybrau byr yn eich gyrfa, oherwydd nid oes unrhyw un yn hoffi delio â "dwp", weithiau mae'n fath o hunan-drin i gyfathrebu â phobl sy'n rhy "dwp. " , oherwydd mae'n rhaid i chi gael amynedd a thynerwch diddiwedd i fodloni eu cyfathrebu effeithiol, ond ni all y rhan fwyaf o bobl ei wneud.
Yn enwedig pan fyddwch chi mewn sefyllfa fanteisiol, nid chi yw'r un sy'n dioddef beth bynnag, felly gallwch chi roi'r gorau i gyfathrebu'n hawdd â phobl "dwp", sydd hefyd yn atal pobl ifanc rhag dysgu profiad diwydiant a thechnoleg yn gyflym. Mae hyn wedi arwain at "ddiwrnod o lwyddiant" sy'n ymddangos yn amhenodol.
Felly, mae gennyf awgrym yma hefyd. Mae angen i bob newydd-ddyfodiad werthuso ei ddealltwriaeth yn y diwydiant hwn. Nid oes cydberthynas gadarnhaol rhwng y ddealltwriaeth hon ac IQ. Efallai nad ydych chi'n addas ar gyfer y diwydiant hwn. Yna Newidiwch ddiwydiant cyn gynted â phosibl, byddwch bob amser yn haeddu un gwell.
Cyn hynny, roeddwn yn annog llawer o newydd-ddyfodiaid yn bennaf, yn enwedig llawer o newydd-ddyfodiaid sy'n teimlo bod ganddynt anawsterau penodol yn y diwydiant hwn. Dywedais wrthynt, cyn belled â'u bod yn gweithio'n galed, mae'n rhaid bod gobaith, ond nid wyf yn cytuno ag ef yn ddwfn. Yr ateb hwn yw na allaf ddweud dim i’w frifo mewn gwirionedd, oherwydd mae angen anogaeth ar bob person ifanc, ac ni allaf arllwys dŵr oer ar eu calonnau bregus, ond heddiw, ymddiheuraf am fy sylwadau blaenorol, rwyf am ddweud y bobl ifanc hynny sy’n teimlo nad ydynt yn addas ar gyfer y diwydiant hwn. Os ydych chi'n meddwl bod dylunio'n anodd neu fod lluniadu'n anodd, yna newidiwch eich diwydiant. Peidiwch â hongian eich hun ar goeden, heb sôn am roi'r gorau iddi oherwydd coeden gwddf cam. y goedwig i gyd.
Yn bwysicach fyth, yn ogystal â thalent, mae angen blynyddoedd o ddyfalbarhad ar y diwydiant hwn i gyflawni cyflwr cymharol rydd. Gellir dweud hefyd fod cyfnod cronni'r diwydiant hwn yn rhy hir. Ar gyfer y diwydiant TG, efallai ei fod yn "heddiw yn greulon iawn, bydd yfory yn greulon, ond bydd y diwrnod ar ôl yfory yn brydferth", ond i bobl yn y diwydiant peiriannau, hynny yw "bydd eleni yn greulon, y flwyddyn nesaf fydd. greulon, a bydd y flwyddyn ar ôl yn greulon, a llawer o flynyddoedd yn ddiweddarach yn hardd", a oes gennych ddigon o amynedd ac amser i fynd drwy'r aros.
llun
4. Mae'r llwyfan yn pennu'r profiad
Daw gwerth peiriannydd o'i brofiad gyrfa, sy'n fwy o'r profiad prosiect y soniais amdano yn gynharach na hyd ei yrfa. Felly, ar ddechrau eich cyflogaeth, rhaid bod gennych ddealltwriaeth lawn a manwl o'r platfform mynediad. Eich P'un a all y llwyfan cyflogaeth roi digon o gymorth prosiect i chi, a all ddarparu digon o gostau treialu a chamgymeriadau, ac a all roi digon o le i chi ddatblygu.
Mewn gwirionedd, mae llawer yn ddigon i roi digon o gymorth prosiect i chi, p'un a allant roi digon o gostau treialu a chamgymeriadau i chi, ac a allant roi digon o le i chi ddatblygu.
Mewn gwirionedd, bydd llawer o brosiectau arloesi cynnyrch ac ymchwil a datblygu ar ei hôl hi ac yn geidwadol i raddau. Maent yn ymwneud mwy ag optimeiddio ac uwchraddio cynhyrchion yn hytrach na lansio cynhyrchion newydd yn barhaus. Felly, er bod gan y cwmnïau hyn gefndir technegol cyfoethog a chronni, Ond nid yw'n helpu llawer i wella'ch gallu personol, oherwydd fel milwr yn y diwydiant mecanyddol, mae angen i chi sefyll ar y rheng flaen, clywed sain gynnau, a ewch trwy ryw ryfeloedd â'ch gynnau eich hunain, a gosodwch eich rhyfeloedd eich hunain i lawr. gogoniant a'r byd.
Mewn gwirionedd, yn y diwydiant hwn, ychydig iawn o bobl a all ddod yn feistr ar dechnoleg mewn gwirionedd, oherwydd mae adnoddau'r prosiect go iawn bob amser yn cael eu monopoleiddio gan ychydig o bobl, a dim ond y gallant ddefnyddio cost y cwmni mewn gwirionedd i gyflawni eu galluoedd personol eu hunain a defnydd Mae'r math hwn o allu personol yn gwrthweithio system gyflogaeth y cwmni, ac ar yr un pryd, mae hefyd yn defnyddio'r gallu personol hwn i wella ei sianeli gwireddu gwerth a gofod ei hun. Y cyfan sy'n rhaid i chi ei wneud yw bod yn berson hwnnw.
Felly, os ydych chi am ddod yn werthfawr yn y diwydiant peiriannau, y pwynt allweddol yw peidio ag aros am ddegawdau o brofiad proffesiynol, ond i brofi cymaint o brosiectau technegol â phosibl yn yr amser byrraf posibl. Y profiadau hyn yw'r allwedd i'ch hunan-welliant. Gwerthfawrogi, ac yn olaf sylweddoli gwireddu hunanwerth, mae'r peirianwyr oedrannus hynny sy'n dal i fod yn weithredol yn digwydd bod â mwy o brofiad a gafael yn yr agweddau hyn, wrth gwrs, efallai y bydd rhai pobl yn ei wneud yn fwriadol, ond rwy'n credu bod mwy ohonynt yn Goddefol Cyflawniad , ond mae gennych chi ddewisiadau pan fyddwch chi'n ifanc.
