Mewn llawer o beiriannau manwl, adeiladu, dodrefn a diwydiannau eraill, rydym yn cyflwyno offer, rhannau a phrosesau Almaeneg, ond ni allwn gynhyrchu ansawdd cynhyrchion gwreiddiol (Gwnaed yn yr Almaen). Mae "Made in Germany" wedi dod yn gyfeiriad pwysig ar gyfer "Made in China". Mae gan "Made in Germany" y pedair nodwedd sylfaenol ganlynol: gwydnwch, dibynadwyedd, diogelwch a manwl gywirdeb. Y nodweddion diriaethol hyn yw'r amlygiad allanol o ddiwylliant yr Almaen ar y lefel faterol, a'r hyn sydd ymhlyg y tu ôl iddo yw diwylliant ysbrydol unigryw "Made in Germany". Gellir crynhoi ei amlygiadau penodol yn chwe diwylliant diwydiant mawr.
llun
1. Canolbwyntiwch ar yr ysbryd
Yn yr Almaen, "ffocws" yw ymddygiad ei gymeriad cenedlaethol "rhesymol a thrylwyr". Mae gweithgynhyrchwyr Almaeneg yn credu mewn "mae pethau bach yn gwneud i bethau mawr ddigwydd, mae mentrau bach yn gwneud pethau mawr". Nid ceisio bod yn fawr o ran maint y maent, ond bod yn gryf o ran cryfder. Maent wedi canolbwyntio ar un maes cynnyrch ers degawdau neu ganrifoedd, gan ymdrechu i fod y cryfaf a chyflawni pethau gwych. Wedi'i sefydlu ym 1853 gan Daniel Straub, ffatri prosesu cynhyrchion metel bach yn nhref Geislingen yn yr Almaen, mae WMF (Ffatri Cynhyrchion Metel Württemberg Wuerttembergische Metalwarenfabrik) wedi canolbwyntio ar offer cegin am fwy na 100 mlynedd ac mae wedi tyfu i fod yn fenter fawr heddiw. Dyma frand moethus gorau'r byd o gyflenwadau cegin ac mae wedi dod yn gyfystyr â chegin a llestri bwrdd dur di-staen. Mae ei gynnyrch yn cynnwys llestri bwrdd, potiau, cyllyll, offer cegin, cyflenwadau bwrdd, peiriannau coffi, ac ati, gyda mwy na 15,000 o fathau. WMF fu'r dewis cyntaf dynodedig erioed ar gyfer y mwyafrif o westai pum seren a bwytai pen uchel yn y byd. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae wedi mynd i mewn i ganolfannau siopa pen uchel mewn dinasoedd canolog yn fy ngwlad a dyma'r "Mercedes-Benz a BMW" yn y gegin.
2. Safoniaeth
O faint papur A4 i fylchau grisiau, mae llawer o'r safonau rydyn ni'n aml yn dod i gysylltiad â nhw heddiw yn dod o'r Almaen. Daw dwy ran o dair o safonau gweithgynhyrchu peiriannau rhyngwladol y byd o "Sefydliad Safonau Safoni yr Almaen" - DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Gellir dweud mai'r Almaen yw man geni safoni diwydiannol yn y byd. Mae safonau DIN yn cwmpasu pob categori diwydiannol megis peiriannau, cemegau, automobiles, a diwydiannau gwasanaeth, gyda mwy na 30, 000 o eitemau, ac maent yn sail i "Made in Germany".
Mae'r amlygiad penodol o safonauiaeth mewn mentrau Almaeneg yn gyntaf oll yn "parchu safonau". O ran gweithgynhyrchu yn yr Almaen, mae "safonau" yn gyfraith. Mae parchu safonau a chadw atynt mor naturiol â gwisgo gwregys diogelwch ac ufuddhau i oleuadau traffig. Yr ail yw "safonau yn gyntaf", hynny yw, dylid sefydlu safonau cyn cynhyrchu a gweithgynhyrchu penodol. Mae Mercedes-Benz yn cyflawni'r nod o "ddim diffygion" trwy weithredu diwylliant ansawdd "safonau yn gyntaf". Y ffordd effeithiol yw gwella safonau pob cyswllt a chydran mor fanwl â phosibl.
3. Rhagluniaeth
Nid yw Almaenwyr yn dweud geiriau anfanwl ac nid ydynt yn gwneud pethau anfanwl. Mae llawer o dechnegwyr Almaeneg sy'n dod i Tsieina i osod offer yn defnyddio ysgol pedair coes gyda lefel. Maent yn lefelu'r ysgol yn gyntaf ac yna'n sicrhau lefel gosod yr offer.
Yn ôl adroddiad "European Times", comisiynodd diwydiant dilledyn yr Almaen sefydliad ymchwil i ail-fesur a chasglu data ar ffigurau Almaeneg er mwyn cael meintiau dillad mwy cywir. Mae manwl gywirdeb yn dod â nodweddion manwl gywir i weithgynhyrchu'r Almaen yn uniongyrchol.
Mewn cyferbyniad, y geiriau amledd uchel mewn iaith Tsieineaidd yw: "bron". Tra'n dangos gallu pobl Tsieineaidd i reoli "ansicrwydd", mae hefyd yn dangos amwysedd negyddol ac ar hap heb geisio manwl gywirdeb. rhyw. Mae'r rheswm diwylliannol pam mae gan weithgynhyrchu Tsieina yn gyffredinol gywirdeb isel yn cynnwys y diwylliant "bron" hwn.
4. Perffeithrwydd
Ar ddiwedd 1984, roedd Llywydd Haier Yang Mianmian yn gyfrifol am gyflwyno llinellau cynhyrchu oergell i'r Almaen. Roedd hi'n cofio unwaith am berfformiad gwaith difrifol gweithwyr yr Almaen: "Gwelais weithredwr bocs ffrwythau a llysiau Almaeneg cyffredin yn Liebherr. Fe wnaeth chwistrelliad fowldio blwch ffrwythau a llysiau, ac roedd yn ei edmygu. Dylid galw ei weithred yn arolygiad, ond Beth I gweld yn ei lygaid oedd fath o werthfawrogiad, gwerthfawrogiad am ffrwyth ei lafur ei hun Ar ôl ei werthfawrogi, byddai'n gweithio o gwmpas y peiriant i wneud i'r un nesaf wneud yn well. Symudodd yr ysbryd hwn fi. II gwelodd fod yna ddifrifol a bobl gyfrifol yn y byd. Symudodd y gweithiwr hwn fi am amser hir a sioc fy enaid. Rwy'n credu y dylem wneud yr un peth. Os ydym am wella ein hunain, rhaid inni ddechrau trwy wneud pethau o ddifrif. "Yn ddiweddarach, dechreuodd Haier ail-lunio Haier's diwylliant gweithgynhyrchu gyda "oergelloedd malu" fel y rhagarweiniad, ac felly cyflwyno diwylliant gweithgynhyrchu Almaeneg.
5. Trefn (gweithdrefnol)aeth
Adlewyrchir yr ymdeimlad o drefn yn gyntaf wrth reoli amser. Mae gan Almaenwyr, waeth beth fo'u hoedran neu ryw, "Terminkalender" yn eu dwylo. Gweithgareddau ar wahanol adegau o'r dydd, hyd yn oed beth i'w wneud dros y Nadolig, mae'r holl amserlenni'n cael eu cynllunio ymlaen llaw yn hytrach na byrfyfyrio ar yr eiliad olaf.
Amlygir trefniaeth yn bennaf fel prosesiaeth mewn gwaith penodol. Er enghraifft: Ar safle gosod offer cwmni yn yr Almaen, cynhaliodd chwe thechnegydd gyfarfod yn gyntaf i astudio'r lluniadau a'r siartiau llif, ac yna dechreuodd weithio. Ni welir neb yn segur ac yn segur, ac ni welir neb ar frys. Mae popeth yn mynd rhagddo'n dawel yn ôl y drefn. Yn fyr, p'un a yw'r Almaenwyr yn glanhau ffenestri, coginio, prosesu rhannau, neu osod offer, "ni waeth beth maen nhw'n ei wneud, ni allant wneud heb ddau safle na ellir eu ysgwyd: un yw'r rhaglen a'r llall yw'r offeryn. Pa offeryn y mae'n rhaid ei ddefnyddio ar gyfer unrhyw raglen, a pha offeryn y mae'n rhaid iddo Ni ddylid gwneud unrhyw newidiadau i ba bynnag raglen a ddefnyddir."
Felly, nid oes angen gweithredu 5S (didoli, cywiro, ysgubo, glanhau ac ansawdd) mewn cwmnïau Almaeneg, mae popeth yn cael ei wneud yn ymwybodol.
6. ysbryd solet
Mae "Made in Germany" yn wirioneddol yn ystyried buddiannau defnyddwyr mewn dylunio a defnyddio deunyddiau, gan ganolbwyntio ar ansawdd cynhenid dros ymddangosiad a swyddogaethau fflachlyd. Mae ffactor diogelwch a gwydnwch ceir Almaeneg yn sylweddol well na rhai rhai cystadleuwyr.
Mae "cyfrifoldeb, dibynadwyedd a gonestrwydd" yn gwneud yr Almaen yn ddi-ffug ac yn ddilys. Galluogodd yr "ymdeimlad o gyfrifoldeb" yr Almaen i gymryd ei chyfrifoldebau rhyfel o ddifrif, ac fe'i derbyniwyd gan y gymuned ryngwladol ac mae bellach wedi dod yn aelod nad yw'n barhaol o Gyngor Diogelwch y Cenhedloedd Unedig. Mae Almaenwyr yn gyfrifol am eu gwaith, cwsmeriaid, a chynhyrchion, ac yn sicrhau dibynadwyedd a dilysrwydd eu cynhyrchion gyda'u dibynadwyedd a'u gonestrwydd. Yn fyr, mae ymddangosiad solet a pherfformiad "Made in Germany" yn dod o ysbryd solet ei wneuthurwr.
