A siarad yn gyffredinol, os ydych chi'n ymwneud â rheoli cynhyrchu ffatri ac eisiau gwella ansawdd y cynnyrch yn effeithiol, rhaid i chi ddarganfod yr achosion a'u datrys o'r pum prif ffactor o bobl, peiriannau, deunyddiau, dulliau ac amgylchedd. Y gobaith yw y bydd gan fentrau bach a chanolig yn y diwydiant gweithgynhyrchu rai meddyliau am reolaeth, a fydd yn cyfrannu at eu cystadleurwydd yn y dyfodol.
Pobl: yn cyfeirio at y bobl sy'n gwneud y cynnyrch
Peiriant: yn cyfeirio at yr offer a ddefnyddir i gynhyrchu cynhyrchion
Deunydd: yn cyfeirio at y deunyddiau crai a ddefnyddir i gynhyrchu cynhyrchion
Dull: Mae'n cyfeirio at y dull a ddefnyddir i weithgynhyrchu cynnyrch
Amgylchedd: yn cyfeirio at yr amgylchedd y mae'r cynnyrch yn cael ei gynhyrchu ynddo
llun
Yn y theori pum elfen hon, mae pobl yn y sefyllfa ganolog a'r safle gyrru, yn union fel car sy'n symud. Pedair olwyn y car yw pedair elfen "peiriant", "deunydd", "dull" a "cylch". Y gyrrwr Yr elfen "ddynol" hon yw'r prif beth. Heb y gyrrwr, byddai'r car yn eistedd yno ac yn dod yn ddiwerth.
Os oes gan ffatri beiriannau, deunyddiau a dulliau da ar gyfer prosesu cynhyrchion, a bod yr amgylchedd cyfagos yn addas ar gyfer cynhyrchu, ond os nad oes gan y ffatri unrhyw weithwyr, ni all gynhyrchu o hyd.
01
Dadansoddiad o "bobl"
Cwestiwn sgil?
Ydy'r system yn effeithio ar waith pobl?
A yw'n fater o ddethol?
A yw'r hyfforddiant yn annigonol?
Ai oherwydd nad yw'r sgiliau'n cyfateb?
A yw'r bobl yn anfodlon â'r cwmni?
A oes unrhyw un yn gyfrifol?
A all pobl weithredu peiriannau? Ydy pobl yn addasu i'w hamgylchedd? Ydy pobl yn deall y dull? Oes rhywun yn gwybod y deunydd?
Pan ddaw i bobl, mae’n rhaid inni sôn am fudd-daliadau lles. Mae lles corfforaethol yn bennaf yn cynnwys pedair prif elfen: cyflog, hyfforddiant, system gwyliau ac eraill. Pobl yw'r person cyntaf sy'n gyfrifol am gynhyrchion. Po fwyaf sefydlog yw'r personél, y mwyaf sefydlog fydd y cynhyrchion. Rôl hollbwysig.
02
Dadansoddiad o "peiriant":
Ydy'r dewis yn gywir?
Materion cynnal a chadw?
A yw'n cyfateb i gyfateb y peiriant?
A yw dull gweithredu'r peiriant yn gywir? A yw'r amgylchedd yn addas ar gyfer y peiriant?
Pan fydd ffatri'n derbyn archeb, rhaid iddo werthuso'r gorchymyn a phenderfynu pa beiriant sydd orau, gan gynnwys prynu darnau sbâr mecanyddol a chynnal a chadw arferol. Bydd rhai ffatrïoedd yn prynu rhai peiriannau ac offer arbennig o ddatblygedig, ond yn talu ychydig o sylw i gynnal a chadw dilynol a rheoli rhannau gwisgo, gan arwain at ansawdd ansefydlog.
03
Dadansoddiad o "deunydd":
A yw'n ddilys?
Ydy'r model yn gywir?
A oes oes silff?
A yw wedi'i archwilio yn y ffatri?
A yw'n bodloni'r manylebau?
Ydy'r deunydd yn addasu i'r amgylchedd? A yw'r deunydd yn cyd-fynd â'r peiriant? A fydd y deunydd yn rhyngweithio â deunyddiau eraill?
Dylid defnyddio deunyddiau crai cymwys neu ddeunyddiau crai a all fodloni gofynion cynnyrch ar ôl prosesu er mwyn osgoi methiant cynnyrch oherwydd problemau deunydd crai. Yn gyffredinol, dewiswch gyflenwyr sefydlog, sefydlu perthnasoedd cydweithredol hirdymor, a chael personél arbenigol i reoli caffael deunyddiau.
04
Dadansoddiad o "gyfraith":
A wnaed yn ol y gyfraith ?
Wyt ti'n deall?
Ydych chi'n deall yr hyn a ysgrifenasoch?
A yw'r gyfraith yn addas?
A oes deddf?
Ai'r dull a roddir i'r person cyfatebol? A yw'r dull yn gweithio yn yr amgylchedd hwn?
Mae technoleg resymol ynghyd â gweithrediadau cynhyrchu cywir yn gyfystyr â chynhyrchion cymwys. Yn syml, gellir ei rannu'n: dulliau arweiniad gweithredu, dulliau arweiniad arolygu, dulliau gweithredu peiriannau, ac ati Wrth ysgrifennu cyfarwyddiadau, dylech drin eich gweithwyr fel idiotiaid, fel bod wrth ysgrifennu, dylech ddilyn dull cam wrth gam a'i wneud yn syml.
05
Dadansoddiad o "ring"
A yw'r amgylchedd wedi newid dros y llinell amser?
A ystyriwyd golau, tymheredd, lleithder, uchder a llygredd?
Ydy'r amgylchedd yn ddiogel?
A yw'r amgylchedd o waith dyn? A all amgylchedd bach ac amgylchedd drwg mawr fod yn gydnaws?
Gall amgylchedd cynhyrchu'r ffatri effeithio ar effeithlonrwydd cynhyrchu gweithredwyr. Meddyliwch amdano, nid oes unrhyw ardal ragnodedig ger mainc waith y gweithredwr, ac mae'r offer gweithio wedi'u gwasgaru o gwmpas. Beth yw canlyniadau hyn? Wrth gwrs, mae effeithlonrwydd cynhyrchu yn dirywio ac mae diffygion cynnyrch yn digwydd. Mae 5S yn arf gwych yn hyn o beth.
